Hvorfor benytte et rekrutteringsbyrå
Har du planer om å ansette? Her er fire gode grunner til å benytte et rekrutteringsbyrå fremfor å ansette på egen hånd.
Å ansette den riktige personen til en stilling kan være både utfordrende og tidskrevende. Som arbeidsgiver må du sørge for at du når ut til de riktige kandidatene og vekker deres oppmerksomhet. Deretter må man sortere, intervjue og evaluere søkerne før man til slutt tar en endelig avgjørelse om hvem som skal få jobben. For å kvalitetssikre prosessen og skape trygghet både for deg selv og kandidatene er det lurt å få eksperthjelp fra et rekrutteringsbyrå.
Få hjelp til å kartlegge ditt behov
Noe av det mest utfordrende med å sette i gang en ansettelsesprosess er nettopp det å vite hvor man skal begynne. Selv om du kanskje instinktivt vet hva du ser etter i en ansatt, er det ofte utfordrende å tydelig definere kriterier for valg av kandidatene. Å oversette selskapets praktiske behov til konkret kompetanse er noe som krever erfaring. En slik erfaring har gode rekrutteringsrådgivere. De kan hjelpe deg med å sette ord på hvilke problemer og arbeidsoppgaver arbeidstakeren skal løse, for så å kople disse opp mot erfaringen og ekspertisen personen må ha. Klarer man ikke å formulere disse kravene er det svært sannsynlig at man ender opp med feil person til jobben. Vel så viktig som å et tydelig bilde av denne personen er det å fremstille stillingen på en attraktivt måte. Ved å få fram hva som gjør jobben interessant og utfordrende vil man lettere tiltrekke seg gode kandidater. Rekrutteringsrådgivere kan hjelpe deg med å få fram essensen i det som gjør stillingen spennende. Med hjelp av et rekrutteringsbyrå unngår du altså å lete i blinde etter den riktige kandidaten, men får i stedet hjelp til å kartlegge ditt ansettelsesbehov og sammen starte prosessen med å finne den riktige personen til stillingen.
Nå ut til de riktige kandidatene
Selv om man har et tydelig bilde av drømmekandidaten, har det lite å si dersom man ikke klarer å nå ut til denne personen. Rekrutteringsprosesser handler nemlig vel så mye om å tiltrekke seg kandidater som å evaluere dem. Gode rekrutteringsbyråer vet hvordan man presenterer og vinkler en stilling ut mot de riktige søkerne. De har ekspertisen og den treffsikre metodikken som kreves for å fange oppmerksomheten til både aktive og passive kandidater, enten dette skjer gjennom en kreativ stillingsutlysning, annonser på sosiale medier eller en videosnutt. Få selskaper har fagkompetansen som kreves for å gjennomføre slike innovative markedsføringskampanjer. Disse kampanjene er nødvendige for å sikre at de beste kandidatene i dagens arbeidsmarked får nyss om stillingen. Rekrutteringsbyråer har i tillegg tilgang til store databaser av aktuelle søkere. Ikke minst har rekrutteringsrådgivere også et bredt nettverk av potensielle kandidater og dermed en unik oversikt over aktuelle toppkandidater som kan passe inn i stillingen.
Få hjelp til å kartlegge kandidatene
Å intervjue er kunst. Gode rekrutteringsrådgivere kan denne kunsten. For å virkelig bli kjent med kandidatene og kartlegge deres kompetanse kreves det mye av intervjueren. Man må først og fremst være i stand til å stille de riktige spørsmålene. Dette er spørsmål som skjærer igjennom alle overfladiske lag og som faktisk gir svarene man trenger for å vurdere hvorvidt kandidaten passer til stillingen. Med gode spørsmål og riktig intervjuteknikk får rådgivere få klarhet i mer enn hva søkeren ser på som sine positive og svake sider. Man vil få en dypere forståelse av hva slags motivasjon, kompetanse og arbeidskapasitet personen har. Disse faktorene testes i praksis gjennom tester og casearbeid. Poenget med en slike undersøkelser er mer enn å kartlegge hvem kandidaten er. Det handler også om å få et bilde av hvem de kan bli. Med en kombinasjon av nøye referansesjekker, god intervjuteknikk og sterk fagkompetanse vil rekrutteringsrådgivere gi deg et innsyn i søkernes utviklingspotensial og dermed en bedre forståelse av hvilke kandidater som har størst forutsetning for å lykkes i stillingen.
Unngå feilansettelser
Som du nå har forstått, er det krevende å finne den riktige kandidaten. Det tar tid å lese gjennom stabler med CV-er, intervjue kandidatene, sjekke referanser og til slutt ta den endelige avgjørelsen. Å la et rekrutteringsbyrå gjennomføre denne prosessen vil frigjøre tid for selskapet. Dersom man ikke tar i bruk slik ekstern kompetanse, kan det føre til snarveier, raske avgjørelser og dermed potensielt en feilansettelse. Å ansette feil person kan koste store summer. Det er dyrt å lønne en ansatt som ikke evner å utføre arbeidsoppgavene sine og som skaper misnøye blant de øvrige ansatte i selskapet. Minst like kostbart er det å si opp personen. Feilansettelser kan også ha indirekte konsekvenser. Avhengig av bransjen kan en ansatt som ikke utfører arbeidsoppgavene skape misnøye hos selskapets kunder. Skjer dette ofte nok kan det svekke inntrykket og omdømmet kundene har av selskapet, noe som vil koste inntekter på sikt. For å unngå slike ansettelsestabber, er selskaper godt tjent med å få solid rådgivning av et rekrutteringsbyrå.
Du kan også lese mer om feilansettelser i vårt blogginnlegg:
